中新網(wǎng)新聞重慶3月8日電(王淳熙)“展覽形態(tài)在發(fā)生著變化，觀眾在發(fā)生著變化，算法也在發(fā)生著變化，除了要提供便捷的參展方式，良好的展覽氛圍，以及豐富的觀感等，會展行業(yè)還需要面對其他問題。” 重慶國際博覽中心有限公司總經(jīng)理宋薛利在“第四屆中國會展業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展研討會暨第二屆中國會展創(chuàng)新者大會”上談道，諸如展示的方式和交流的方式是否會讓展覽的原始功能倒退，它會規(guī)模萎縮或者是會被取代等可能，都值得當下去思考。

　　會展行業(yè)是一個傳統(tǒng)的行業(yè)，而通常情況下我們所說的會展指兩個部分，第一是展館，第二是展會——辦展會，到處要選好的展館；而展館也努力去吸納一些展會。和十年前相比，重慶的會展基礎(chǔ)和會展條件已經(jīng)不同，這也正是重慶發(fā)展會展的基礎(chǔ)，國家進入下一個發(fā)展階段將會是重慶會展行業(yè)發(fā)展的好機會。

　　對于會展行業(yè)的發(fā)展方向，永安信控股董事局主席喬志杰認為，國際化和資本化將會重點，這將會突破區(qū)域限制，解決會展盈利模式單一等問題。“重慶今天很認真地在看待這個問題，而且我認為重慶具備所有的硬件條件。”

　　而創(chuàng)新，正是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力——會展作為城市文創(chuàng)行業(yè)的新引擎，經(jīng)濟發(fā)展的助推器，如何利用先進科技不斷創(chuàng)新，探索新生態(tài)、新思維也已成為會展行業(yè)當今所需面臨的首要挑戰(zhàn)。

　　甲骨文營銷云中國區(qū)總經(jīng)理楊波舉例說：“在去年上海的甲骨文云計算大會上，在每個展位上都互動：比如在展位上放了星巴克，贊助了我們的活動，上面放了一個易拉寶，上面有一個二維碼，參展的人隨時可以注冊成為現(xiàn)場的參會者，也可以注冊為星巴克的會員。你可以在跨界的會上吸引相類似的你的粉絲，這也是通過二維碼的方式實現(xiàn)的小創(chuàng)新，諸如此類還有很多。”

　　在北京雅森展覽有限公司總經(jīng)理謝宇看來，會展的創(chuàng)新和其他的創(chuàng)新最大的差異在于會展的創(chuàng)新要提前，最短三年，最長五年，等發(fā)現(xiàn)會展不行的時候再去創(chuàng)新，就來不及了。“要對行業(yè)有預(yù)判，市場倒逼前景預(yù)判——我們的展會在經(jīng)濟大勢下滑的情況下，我們?nèi)ツ暝鲩L20%，原因就是我們的轉(zhuǎn)型在五年前就開始了。”

　　 “會展具有媒介的平臺，未來的會展是萬千行業(yè)之中分子的元素。”宋薛利說，“對于展示空間，對于成效，我們哪怕是做出微小的思考，對于將來都有可能帶來巨大的進步。”