經濟日報-中國經濟網4月2日訊 蘇州得一集團近日宣告成立,邁入會展集團行列,這也是面對疫情,全力以“復”的蘇州會展業突破困境尋找發展的新路徑。

　　蘇州得一會展有限公司、斗號科技、匯智谷智業、網藝商業資產管理機構、中國D20木業產業集群聯盟和中國家居產業指導中心,從會展,到營銷,從運營,到指導,從文化傳媒,到數字化互聯網技術,從商業資產管理,到產業集群聯盟。得一集團的成立,不僅僅只是簡單的一次合并,而是一次會展行業的戰略升級,實現了從單兵式作戰到集團式發展的跨越。未來,得一集團將打造一個以中國木業和大家居行業為核心的全生命鏈服務系統。

　　得一集團線上發布會暨第12屆蘇州家具展實時工作報告僅僅50分鐘的直播時間,在線觀看人數突破11萬人次。

　　善于在危機中抓住機遇的企業,往往會率先復蘇,并且占據新一輪發展的制高點。在2020第12屆蘇州家具展的招商啟動會上,蘇州得一集團將“為企業提供價值,促進企業健康發展”定為企業的發展理念,將“參展審核嚴謹,提升會展質量”定為企業的首要戰略。從招展到開展,每一個環節,都制定了嚴格的標準和更優化的升級:第一、招展流程的規范化制定。第二、招商人員進行嚴格培訓,形象統一。第三、招展業務每日數據跟蹤,匯報總結。第四、招展合同規范化,簽訂、審核、回收、管理專人專責。第五、參展企業信息規范化收集。第六、特色業態布局,符合參展標準才能進入特定展區。第七、365天線上展會展示。第八、展會參展商和采購商邀約力度加大,抖音、今日頭條等多平臺全渠道推廣。第九、參展商展前招商培訓。第十、展會疫情溫暖價,切實給展商讓利。

　　新的起點,新的機遇,能夠適應不斷變化,做正確的事,這是企業把危機變為轉機的不二法門。危機,對于會展中小企業來說,恰巧是一個彎道超車,跨越發展的絕佳時機。(王俊杰/文 )